上星期寫完「裁員潮下的一點社交反思（2026W12）」一文之後，這星期心情大幅好轉。

文中提到待業、接了新創公司專案的那位朋友，提議約另外一位仍在找工作的朋友聚會。我本來擔心對方會因求職觸礁而滿面愁容，沒想到原來他和家人藉著不用上班的日子，愉快外遊了足足一個月。看到這兩位朋友心理狀態都很不錯，我也鬆了一口氣。聽著他們漫無邊際地聊著各種趣事，我也樂在其中——這絕對是只有在現實裡和人類交談才得到的快樂！我以後也不該基於他人的就業狀態，假設他們心情如何——有疑問就直接溝通確認，盡可能約出來再說。

至於之前提到對就業市場的憂慮，我很感謝網友Jeany在讀完我的文章後給我的建議：把「找工作」視為一種常態，而不是大難臨頭時才不得不做的事情。即使數據顯示跳槽者的加薪幅度現在沒比留任者高多少，當大家都因害怕而不敢走時，我若主動蒐集情報，把自己準備好，就已經比「以不變應萬變」的人好。我要主動找不同的人攀談，了解他們有什麼需要，以及有興趣解決怎樣的問題。無論交談或面試的結果如何，有否在對方心中留下好印象，單是獲得商業靈感和情報，已經是非常寶貴的收穫。

在現實裡增加與人溝通機會的同時，我要讓AI成為我工作上的最佳搭檔，提升自己的工作效率。自從公司允許員工用AI作業後，工作上一旦遇到技術上的難題，我幾乎會馬上請教AI。有很多以前我處理不來的事，現在AI也可以替我解決。我要做的，是規劃好到底要做什麼。一切都計劃好之後，便監督AI執行。只要劃清我和AI之間的責任界線——負責思考和決策的人始終是我——那麼作業的掌控權便仍在我手上。

除了職場上的應用，AI也提升了日常生活中不少流程的效率。

之前我向大家坦白分享過我使用Gemini寫小說成癮，這固然不是好事，但除此之外，其實還有令我獲益良多的應用：考過了JLPT N4之後，我在使用好友送我的《みんなの日本語：中級本I》自習N3的文法內容。聽說《みんなの日本語》這套書是為日語老師而設的通用教材，意味著它的設計預設了學生是在有老師指導的課堂上使用這書的，所以書中沒有明確地說明每一課所提到的文法適用於哪些場合。這時AI就派上用場了：只要我輸入書中內容，它便會詳細解釋該文法項目的用法，以及附上幾則例句，有時還會附上「延伸學習」與比較。

不僅是知識性的問題，遇上令我困惑的事情時，我也會找隨傳隨到的AI聊聊，檢查一下自己有沒有認知盲點，並看看在獲得更全面的資訊後，自己對事情會否有新的看法。因為Claude總會給我內容豐富的回應，現在我寫完《自省錄》的文章後，也會先讓它檢查。好奇它會給我什麼回饋之餘，也讓它檢查思路上有沒有明顯的缺漏——當然，AI的建議，我僅視為參考資料，只會取用我認為有助改善文章的方案。

不過，能夠獲得AI的即時回應，的確令我更有動力勤寫週記——也不得不再次感嘆：畢竟，要從人類身上得到高品質的理性回饋，實在太難了！

至於對人類專業價值的質疑，之前和家人討論「AI會取代大量白領（包括我）」導致大量專業人士陷入存在危機的可能性時，家人指出，這種情況歷史上屢見不鮮：只要有新的科技被研發出來，就會有一些人的專長不再管用，而被淘汰的職業會被新的職業取而代之。他相信AI的應用興起也會跟隨類似的進程。

若然如此，不如我乾脆藉著善用AI節省下來的時間，好好思考（除了煮飯洗衣服外🤣）有什麼是我能做而AI不能做的，並專注精進那方面的技能。AI融入生活之後，嶄新的生活方式也就是：將好心情和同理心留給朋友，將精力花在思考和決策上；以前可用Google Search解決的硬知識的問題，以及其他煩瑣的任務，則交給任勞任怨、全天候待命的AI。

人類的獨特性，是一個懸而未決的（哲學？）難題，需要繼續思考下去。我不知道「人類無可取代的獨特性」是否終將被證實，抑或僅僅是一個信念，但因為我仍相信，也就要堅持身體力行去實踐。希望不久的將來，我能夠有更具體的想法和大家分享。

後按：這篇的確只是週記一篇，算不上散文了，因為我連找一句重點句子都有困難。😅