感謝學姐推介，這書花了四小時一口氣讀完了。十分期待電影版：

再也沒有比單憑一面就論斷別人更蠢的事了。不是因為求職活動促使一個人原形畢露，而是這段期間讓人混亂，做出不知所以然的事。小組討論確實暴露大家的醜惡一面，但就像月球背面，只是很小的一部分。

（因為月球自轉週期和公轉週期一樣，所以從地球只能看到月球的一面）

閱讀的過程挺過癮——以為知道誰是「犯人」了，及後卻能一下子翻轉（好幾次）XD

以下關於職場面試的段落，社畜我真是點頭如搗蒜… 😭

關於職場面試的段落真是超有感的（哭）… 想說，當作為員工時，要負責做面試官真是煩到嘔白泡，所以真的，如果不是看到什麼red flag（一些淺然易見的問題），基本上達到要求就會取錄了…但就我作面試官的經驗，真的常常看到red flag…😵‍💫例如有次virtual meeting面試，我問問題時看到應徵者的眼鏡反映著她螢幕在google打字中…你可不可以不要讓我看到呢？ 也許未找到工作就沒錢買防反光鏡片

當我還是學生時，也曾無數次坐在對面的位置。當時的我堅信自己的一舉一動都會受檢視，成為扣分的理由，所以一秒也不敢放鬆，始終繃緊神經。但實際上又是如何呢？坐在這裡才知道面試人員的配備，所謂的道具，也就是武器，只有一張標著五個項目的評分表，而且判斷基準全憑個人感受。講白了，就是「隨我高興」，毫無標準可言，而且擔此重任的人居然在抱怨好睏、提不起勁。

我掌控著別人的人生，我用筆寫下數字的瞬間，就左右著他們未來好幾十年的人生。

什麼看透對方的本性，我敢百分之百保證絕對不可能。覺得自己能夠看透對方的想法，本身就是一種傲慢。我在Spiralinks那時，有多少應屆畢業生來應徵啊？應該沒上萬，但我記得少說也有五、六千人吧。為數可觀啊！我的工作就是從中選出一位，五千分之一，選出最優秀的一位。用膝蓋想也知道，這種事連神也做不到啊！

要是問我：「被刷掉的學生當中，是不是有更優秀的傢伙？」我敢保證百分之一萬絕對有。畢竟這不是學測，免不了有錯漏。這話只對你說，精神不濟時，報名表上的資料根本進不了腦中，加上晉級下一關的人數也差不多了。所以後面來面試的學生全都刷掉也是常有的事。__萬一裡面有非常厲害的人，怎麼辦？要這麼想的話，就沒辦法做事了。當然肯定有，但又能怎麼辦？沒辦法啊。

但又能怎麼辦？沒辦法啊。😖😖😖就你運氣不好啊！當面試官累爆唉😖😖😖

相反地，如果有學生請我傳授面試必勝絕招，我的回答千篇一律，就是盡己所能準備，力求表現，但終究還是得靠「運氣」。就像沒有完美的學生，管人事的也是不完美的人，因為這世界本來就沒有所謂的絕對。

社會瞬息萬變，社群網站ＳＰＩＲＡ早就沒落了。什麼ＡＩ、雲端、行動支付、Ｏ２Ｏ、物聯網、科技奇異點，各種新詞不斷誕生，怕是也會很快一個個淘汰吧。唯有「求職活動」這件事，幾十年來都沒變過，面試、性向測驗、筆試，再來是小組討論。為什麼一陳不變呢？因為別無他法。

「雖然還沒決定將來要做什麼，但未來幾十年應該能有番作為。總之，選這種感覺還不錯的人就對了。」

這就是全體日本國民構築出來的愚蠢儀式，全體都是被害人，也是加害者，所以怎麼可能選出完美的人。你自己應該最清楚吧？無能的前輩，無能的後輩，這些傢伙到底是怎麼進公司的啊？總會有一兩個人讓你這麼感慨吧。其實這種人能通過選拔的理由簡單到有些可悲。

因為根本不可能確實選拔出優秀人才。

不僅日本啦，任何地方也是😖

社畜悲鳴：不是我不想重視審核履歷和面試的過程，而是現實裡根本不可行，位子太少但應徵者太多。